Кризис космической отрасли России виден невооруженным глазом. Жалобы главы Роскосмоса Дмитрия Рогозина на почти полное отсутствие у отрасли современного оборудования мало кого удивляют. Однако есть целый ряд признаков того, как обновляются космические предприятия, меняется их организационная структура и появляется надежда на обновление.
Прежде всего - кризис космической отрасли возник не сегодня и не вчера. Еще тридцать лет назад экономическая реформа ГорбачеваЕльцина остановила заводы и фабрики, оставила без дел КБ и НИИ. Космическая промышленность выживала, как могла искала частных инвесторов, зарабатывала деньги на космических туристах. В те годы зарплат в отрасли хватало лишь на предметы первой необходимости да на хлеб с картошкой.
И вот сегодня нам говорят, что в космической отрасли все крайне запущено. Что более 80 процентов производственного оборудования старье, что у предприятий и КБ миллиардные долги, а зарплаты там курам на смех. Весь мир видит, как падают наши ракеты и не взлетают наши космические корабли.
В мае 2015 года нынешний глава Роскосмоса Дмитрий Рогозин, будучи вице-премьером, курирующим ВПК, заявил в интервью телеканалу НТВ: «Оборонный комплекс мы всерьез начали реформировать три года назад, а космическая отрасль, к сожалению, начала реформироваться лишь полтора года назад (то есть где-то в начале 2014-го прим. ВЗГЛЯД). Поэтому в авиации мы сейчас не можем себе представить создание новых самолетов без их цифровых моделей, а в Роскосмосе каждое бюро до сих пор работает на кульмане с карандашом в руке». Припоминается и комментарий Рогозина на его странице в Twitter в августе 2012-го: «Пока у нас самому молодому директору предприятия Роскосмоса будет 62 года, марсоходы нам будут только сниться, а «Фобосы» будут падать в грунт».
И вот теперь наконец можно обозначить, каким образом космическую пытаются возродить из той катастрофы, в которую ее в свое время погрузили реформы Горбачева и Ельцина.
Обновление структуры и оборудования
В отрасли идет не только обновление оборудования, но и смена поколения. Причем не только рабочих и ИТР, но и высшего звена. То на одной, то на другой космической фирме меняется руководство. Из последних кадровых перестановок назначение генеральным директором самарского АО «РКЦ Прогресс» 48-летнего Анатолия Баранова.
Вновь на Байконуре готовится к полету космический корабль «Союз МС-11». Пытаются возродить в отрасли культуру производства и поднять заработную плату. Идет на предприятиях техническое перевооружение вместо допотопного станочного парка появляются роботизированные обрабатывающие комплексы, модернизируются производственные линии.
Этим, например, может похвастаться флагман отрасли Ракетно-космическая корпорация (РКК) «Энергия» имени академика С. П. Королева. Ее бывший гендиректор Виталий Лопота еще в 2014 году рассказывал, что на техническое переоснащение за прошедшие семь лет израсходовано около пяти миллиардов рублей. Он подчеркивал, что удалось «расширить узкие места и выйти в критически важных производственных звеньях на мировой технологический уровень». «Если раньше для производства корпуса стыковочного агрегата кораблей «Прогресс» и «Союз» предусматривалось 60 технологических переходов общей продолжительностью десять с половиной месяцев, то после внедрения новой роботизированной техники укладываемся в четыре технологических перехода, а весь цикл длится полмесяца», утверждал Лопота.
Пришлись ко двору и роботизированные агрегаты, сделанные в Германии специально для «Энергии». Если раньше на изготовление каждой многократно изогнутой трубки сложной конфигурации уходил целый рабочий день, то теперь с помощью этих станков всего полторы минуты. И такого суперсовременного оборудования в цехах «Энергии» теперь немало японские фрезерные и фрезерно-сверлильные роботизированные комплексы, автоматические токарные обрабатывающие центры, рентгеновский томограф для неразрушающего контроля собранных изделий.
Одной из проблем «Энергии», которую недавно озвучил новый гендиректор Сергей Романов, является структура предприятия. Она непропорциональна в ней производственный блок занимает далеко не лидирующее место. По мнению Романова, создано много подразделений они малочисленны, имеют громкие названия, но фактически ничего собой не представляют. «Сотрудники это видят, понимают и чувствуют, утверждает новоиспеченный руководитель РКК. Есть очень большие перекосы в заработной плате. Поэтому сейчас необходимо сделать нормальную рабочую и, главное, управляемую структуру».
Миллиарды на реконструкцию
Серьезно занимаются реформированием производства и в Научно-производственном объединении «Энергомаш» имени академика В. П. Глушко. Только в этом году на реализацию плана технического развития направлено более четырех миллиардов рублей.
Здесь в 2018 году дан старт двум очень важным проектам. Первый это перевооружение и повышение технического уровня опытного производства, а второй модернизация стендовой базы научно-испытательного комплекса (НИК). В ходе реализации первого проекта появятся отдельная линия для изготовления трубопроводов и общий электроэрозионный участок. Проект модернизации основного производства рассчитан на несколько лет, а его общий бюджет составляет порядка 10 млрд рублей.
«Наша цель получить компактное, логически построенное производство, способное решать любые задачи мирового уровня, подчеркивает главный инженер НПО Александр Бибичев. Этому будет способствовать и обновление стендовой базы НИКа. На этот проект, реализация которого продлится несколько лет, выделено около семи миллиардов рублей». Модернизация НИКа очень важна, потому что с начала 2019 года НПО «Энергомаш» должно приступить к испытанию агрегатов нового двигателя РД-171МВ.
Помимо этого в НПО занимаются вопросами качества внедряют информационную систему управления ресурсами предприятия и технологию цифрового проектирования и производства. «Эти инструменты позволят существенно повысить качество управления и технологических процессов», говорит гендиректор НПО «Энергомаш» Игорь Арбузов. Добавим, что в двигателях РД-191 планируется осваивать технологию изготовления агрегатов с применением 3D-печати.
Космическая отрасль перевооружается
В ракетной технике без сварки не обойтись. На Красноярском машиностроительном заводе внедрен АЭЛТК-135/455 автоматизированный экспериментальный лучевой технологический комплекс. В установке реализована новая кинематическая система. Манипулятор с электронно-лучевой пушкой позволяет выполнять сварные швы сложной конфигурации. Установка полностью автоматизирована, что требует иного подхода к работе сварщика его труд стал более интеллектуальным. Теперь задача работника правильно соединить изделия для сварки, выставить режим и задать координаты.
«Мы приобретаем современное дорогостоящее оборудование, поэтому возрастают и требования к персоналу, который будет на нем работать. Подбор, обучение и переподготовка специалистов одна из важных и актуальных задач», говорит гендиректор АО «Красмаш» Александр Гаврилов.
Заметными темпами идет техническое перевооружение и в Государственном ракетном центре имени академика В. П. Макеева.
«Мы вкладываем значительные средства в реконструкцию и автоматизацию процессов, потому что без всего этого сложно поднять производительность труда
, говорит генеральный директор генеральный конструктор ГРЦ, академик РАН Владимир Дегтярь. На предприятии модернизируются корпуса, поставляется новейшее испытательное и технологическое оборудование».
И еще несколько деталей напоследок. В Научно-производственном объединении имени С. А. Лавочкина создали первую в отрасли окрасочно-сушильную камеру (ОСК) для нанесения теплозащитных покрытий на крупногабаритные изделия ракетно-космической техники. А Воронежский механический завод производитель двигателей для РН «Протон» и «Союз» приобрел для механического цеха два импортных токарных станка с ЧПУ. Стоимость каждого 17 млн рублей.
Вроде мелочь, но из таких мелочей складывается общая картина того, что сегодня творится в ракетно-космической отрасли. Ее глава Дмитрий Рогозин много раз сетовал на катастрофическое положение подведомственных ему предприятий. Он, правда, пообещал: «Несмотря на то, что производственные фонды Роскосмоса сильно устарели и современное оборудование составляет не более 13% это вопрос только денег. Станки мы поменяем, люди готовы, энтузиазма очень много».
Но вопрос с денежными средствами остается открытым. Как недавно заявил глава Счетной палаты Российской Федерации Алексей Кудрин, Роскосмос является рекордсменом по масштабам финансовых нарушений и речь идет о миллиардных хищениях. Правда, в госкорпорации уточнили, что озвученные данные относятся к 2017 году и призвали дождаться публикации нового отчета за тот период, когда Роскосмосом руководит новая команда.
Теги:
заработная плата, Роскосмос, НПО, Ростехнологии, модернизация, реформы, Воздушно-космическая оборона
. vz.ru2018-11-27 13:30
